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    3. Un nuevo gestor de categorías: Análisis en tienda
    A retail store with clothes displayed neatly; overlaid with icons depicting a connected retail ecosystem.
    Use cases, Retail

    Un nuevo gestor de categorías: Análisis en tienda

    Los minoristas que quieren ayudar a su jefe de categoría recurren a la tecnología
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    Desafío

    Los minoristas saben que colocar los productos de mayor margen en zonas de gran visibilidad y en el segundo punto de venta puede aumentar el conocimiento y la rentabilidad. Sin embargo, las soluciones manuales y menos precisas no consiguen ofrecer datos precisos sobre los tres aspectos más importantes para sacar el máximo partido de la exposición en tienda y la distribución por categorías:

    • Icon

      Tiempo de permanencia

    • Icon

      Ver dirección

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      Índices de compromiso

    • Amoobi case study: retail analytics with people and store layout.

      Optimizar la comercialización con análisis de subcategorías

      Los minoristas necesitan conocer la dinámica de la tienda para mejorar el compromiso y las ventas. Amoobi, integrador con sede en Bélgica, utilizó los sensores 3D de Xovis para mejorar el rendimiento de un importante minorista con datos precisos de zonas específicas.
      6% higher conversion rate
      Leer más

    Solución

    El mapeo de los recorridos del cliente a través de los puntos de contacto en la tienda ya se considera la mejor práctica para los minoristas híbridos. Sustituir las soluciones de optimización de categorías y subcategorías que consumen muchos recursos puede suponer una ganancia rápida si la sustitución puede realizarse con precisión:

    • Icon

      Diferenciar entre compradores interesados y transeúntes

    • Icon

      Calcule las tasas de conversión basándose en datos precisos sobre los clientes

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      Indicar oportunidades para mejorar la visibilidad de los lineales de las categorías

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      Seguimiento del compromiso de los clientes con las estanterías designadas

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      Calificar y cuantificar los tiempos de permanencia de las categorías y subcategorías

    Bald man with a beard in a t-shirt, smiling warmly at the camera in a black and white portrait.

    Hemos determinado que una de las cuestiones clave era establecer una planificación correcta y eficaz de la plantilla, no sólo para ahorrar costes, sino también para mejorar la experiencia general del cliente.

    Milan Morávek Director de Ventas y Atención al Cliente, O2 Eslovaquia

    Ventajas

    Añadir una solución automatizada a los esfuerzos de gestión por categorías puede ayudar a los minoristas a conseguir el máximo rendimiento con mayor rapidez. El resultado es:

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      La aceleración del proceso de prueba y error

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      Sin costes de mano de obra adicionales asociados a la observación manual

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      Aumento del tamaño de las cestas

    • Icon

      Gestionar eficazmente el coste de las existencias en función de la demanda real de los consumidores

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    Otros casos de uso en el comercio minorista

    A dynamic retail complex features supermarkets, clothing stores, and transport hubs with bustling activity.
    • Pago sin fricciones

      La automatización ayuda a equilibrar el flujo de clientes y a evitar pérdidas en las zonas de autoservicio

    • Medir el compromiso del cliente

      Medir el tiempo de permanencia de los clientes en la tienda puede aumentar las ventas de los productos con mayor margen.

    • Mejorar la distribución de la tienda

      Los datos precisos sobre el tráfico en las tiendas ayudan a los minoristas a optimizar la distribución y la colocación de los productos.

    • Ver Dirección

      Los minoristas pueden aumentar sus ingresos midiendo la atención en la tienda

    • Recuento de clientes

      El personal y la distribución óptimos dependen de los datos en tiempo real sobre la participación de los clientes

    • Optimización del posicionamiento / surtido de productos

      Los minoristas que quieren ayudar a su jefe de categoría recurren a la tecnología

    • Análisis de espera en tiempo real

      Los minoristas necesitan un sólido sistema de gestión de colas para eliminar los puntos de fricción

    • Evitar la formación de colas

      Hacer cola puede convertirse en un costoso punto de fricción para los minoristas tradicionales.

    • Aumentar las ventas con datos demográficos

      Conocer las tendencias de compra específicas de cada sexo ayuda a los minoristas a optimizar sus recursos.

    • Asignación de personal centrada en el cliente

      Los minoristas necesitan un sólido sistema de gestión de colas para eliminar los puntos de fricción

    • Exclusión del personal y rendimiento de las ventas

      Los KPI en tiempo real ayudan a los minoristas a optimizar el rendimiento en todos los establecimientos

    • Limpieza basada en el uso

      El comercio inteligente requiere una limpieza inteligente para mejorar la experiencia del cliente

    • Análisis de compras en grupo

      Los hábitos de compra cambian con la empresa, lo que ayuda a los minoristas a aumentar las ventas

    • Análisis de escaparates

      El seguimiento de los índices de captación de clientes en los escaparates puede mejorar el rendimiento de la tienda

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